Zanim zaczniesz
Wdrażanie narzędzi zwiększających produktywność
Nie oszukujmy się - wdrażanie nowych narzędzi zawsze jest kosztowne. Zanim rozpoczniesz tę przygodę, przygotuj na to swój biznes. Tylko wtedy dzięki ich zastosowaniu osiągniesz zamierzone cele. Po to właśnie jesteśmy: my i nasi eksperci Databy. Do usług!
.
Wdrożenie narzędzi powinno być oparte na rzetelnej analizie procesu. Chcesz zacząć już teraz? Licz się z tym, że zakup narzędzia i jego uruchomienie to zaledwie początek. Konieczne jest przeprowadzenie zarządzania zmianą i przeniesienie procesów biznesowych do wdrożonego narzędzia.
Jak pracujemy
Jak wygląda standardowy proces?
Analiza procesów
Zrozumienie obecnej sytuacji i uzyskanie wglądu w funkcjonowanie Twojej firmy i zachodzących w niej procesów.
Wybór narzędzi
Na podstawie nowo zdobytych informacji wybierzemy te najbardziej odpowiednie dla Twojej firmy.
Analiza GAP
Porównanie obecnych procesów z procesami w ramach nowego narzędzia. Z tej analizy wyłoni się plan zmian.
Zarządzanie zmianą
Wdrożenie działań określonych w analizie GAP.
Scenariusze testów dla użytkowników
Testowanie kluczowych procesów w nowych systemach oraz ocena wyników przez dotychczasowych użytkowników.
Tworzenie instrukcji pracy
Bez instrukcji i odpowiedniej dokumentacji nie byłoby to możliwe.
Go live!
Wdrażamy zmiany w procesach.
Hypercare
Sprawdzanie kluczowych wskaźników i czerwonych flag, które sygnalizują błędy w wynikach.