Mapowanie procesów

Podczas tworzenia strategii cyfrowej często napotykamy na luki w funkcjonowaniu procesów, które są kluczowe dla Twojego biznesu. Poza zwróceniem na nie uwagi, zaproponujemy również długoterminowe rozwiązania.

Jak pracujemy

Identyfikujemy białe plamy

Mapowanie procesów jest pierwszym krokiem w dążeniu do optymalizacji. Jest to wgląd w szczegóły bieżącego funkcjonowania. Dopiero wtedy można adekwatnie ocenić, które obszary są problematyczne, i zaproponować ulepszenia przy minimalnym ryzyku.

Uprość swoje procesy

Maksymalizuj ilość niewykonanej pracy

Wybieramy procesy do zmapowania i optymalizacji na podstawie oceny ich wpływu na cele firmy. Jak napisano w manifeście Agile, sztuka maksymalizowania ilości niewykonanej pracy jest kluczowa.

Do mapowania procesów używamy metodologii BPMN (Business Process Modeling Notation), dzięki której zobaczysz swoje procesy na czytelnych diagramach.

Referencje